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樣板案例
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廣東企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動態(tài)
優(yōu)化管理 順勢增長——東莞金源五金攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的長期追求，精益管理能夠通過發(fā)動公司全員，對成本、質(zhì)量、交付各個方面進行管控，實現(xiàn)降本增效，促進企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長。
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公司動態(tài)
高效管理 提升業(yè)績——通銀海精密電子攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
企業(yè)想要在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，就必須提供比對手更好的產(chǎn)品、服務(wù)、體驗、管理和技術(shù)等，進一步對企業(yè)進行精細化運營管理，提升客戶滿意度，延長產(chǎn)品生命周期，提升企業(yè)ROI（投資回報率）。
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公司動態(tài)
全面變革 提升利潤——東莞偉峰攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
企業(yè)選擇卓越運營能夠通過質(zhì)量、成本、交付速度的持續(xù)改善以及全員參與，提高企業(yè)運營效率，幫助公司有效提升客戶滿意度和市場競爭力，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)健康增長。
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順勢應(yīng)需 價值聯(lián)動——深圳翠綠首飾攜手遠大方略啟動《戰(zhàn)略與運營》咨詢項目
加強戰(zhàn)略與運營系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，強化戰(zhàn)略落地。深圳市翠綠首飾制造有限公司（以下簡稱“翠綠首飾”）攜手遠大方略啟動《戰(zhàn)略與運營》咨詢項目，戰(zhàn)略設(shè)計解碼落地，助力企業(yè)打造核心競爭力。
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增強市場競爭力——金拓達科技攜手遠大方略落地《營銷系統(tǒng)管理》咨詢項目
企業(yè)營銷系統(tǒng)是為客戶帶來價值、實現(xiàn)與客戶交換并獲得銷售收入和投資回報的主體系統(tǒng)。對于企業(yè)來說，如果產(chǎn)品/服務(wù)是基礎(chǔ)，那么營銷系統(tǒng)就決定了公司產(chǎn)品是否能夠更好的成為盈利，因此企業(yè)營銷系統(tǒng)建設(shè)尤為重要。
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公司動態(tài)
助推企業(yè)高速發(fā)展——景欣泰攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
制造業(yè)的競爭，歸根到底是生產(chǎn)效率、成本控制以及卓越、有效的生產(chǎn)管理能力的競爭。擁有卓越運營管理模式企業(yè)的成功不是偶然，而是必然的，好的管理模式是企業(yè)前進的助推器，幫助企業(yè)在復(fù)雜的環(huán)境中快速成長。
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公司動態(tài)
“戰(zhàn)略合作伙伴”廣東勝高再度攜手遠大方略啟動第五期《戰(zhàn)略規(guī)劃落地與全面預(yù)算管理》咨詢項目
成功的企業(yè)總是善于推陳出新，在發(fā)展的路上總結(jié)改善，并結(jié)合市場和內(nèi)部生產(chǎn)管理實際情況不斷進行戰(zhàn)略調(diào)整，以在市場競爭中持續(xù)占據(jù)有利地位。
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公司動態(tài)
提升運營效率 ——美世樂攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
卓越運營管理不僅能夠削減企業(yè)生產(chǎn)成本，還能更大程度的提升企業(yè)發(fā)展的靈活性、敏捷度和各部門響應(yīng)水平以增加企業(yè)競爭優(yōu)勢并實現(xiàn)快速增長。
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優(yōu)化管理促發(fā)展——精藝印刷攜手遠大方略落地《經(jīng)營系統(tǒng)管理》咨詢項目
優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)是一個復(fù)雜的多目標(biāo)系統(tǒng)，能夠提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，進一步提高資本運營質(zhì)量，實現(xiàn)降低質(zhì)量成本，提高質(zhì)量效益和資本增值盈利等多重目標(biāo)。
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