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28年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
遠大方略助力中迅農(nóng)科股份落地《ISC集成供應(yīng)鏈管理》改善項目
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遠大方略助力中迅農(nóng)科股份落地《ISC集成供應(yīng)鏈管理》改善項目
廣東中迅農(nóng)科股份有限公司(以下簡稱“中迅農(nóng)科”)攜手遠大方略啟動《ISC集成供應(yīng)鏈管理》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)凌老師、項目老師李老師、盤老師入駐中迅農(nóng)科,通過前期對廣東中迅農(nóng)科股份的深入調(diào)研與探討。
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勝高通信攜手遠大方略科技打造“數(shù)字化智能樣板企業(yè)”
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勝高通信攜手遠大方略科技打造“數(shù)字化智能樣板企業(yè)”
如今的時代是一個數(shù)字化時代,每一個人、每一個企業(yè)、每一個組織都刻上了數(shù)據(jù)的屬性,我們既是數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者,也同時成為數(shù)據(jù)的消費者,數(shù)字化生存成為數(shù)字化時代的新生產(chǎn)生活方式。
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遠大方略助力江蘇金土地建設(shè)集團落地《績效管理及組織提升》管理改善項目
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遠大方略助力江蘇金土地建設(shè)集團落地《績效管理及組織提升》管理改善項目
金土地建設(shè)集團有限公司(以下簡稱“金土地”)攜手遠大方略啟動《績效管理及組織提升》管理改善項目。
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遠大方略助力化妝品行業(yè)—汕頭櫻姬化妝品落地第三期《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》改善項目
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遠大方略助力化妝品行業(yè)—汕頭櫻姬化妝品落地第三期《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》改善項目
2019年10月,汕頭櫻姬化妝品有限公司(以下簡稱“櫻姬”)攜手遠大方略啟動第三期《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)姚老師,遠大方略咨詢師潘老師、徐老師、吳老師入駐櫻姬化妝品公司。
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汕頭櫻姬化妝品有限公司攜手遠大方略落地精細化管理變革項目
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汕頭櫻姬化妝品有限公司攜手遠大方略落地精細化管理變革項目
2018年9月,汕頭櫻姬化妝品有限公司攜手遠大方略啟動精細化管理變革改善項目。項目經(jīng)理吳新民老師,駐廠咨詢師何毅老師、徐老師和王老師入駐櫻姬化妝品公司。
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汕頭櫻姬化妝品有限公司“集成運營”項目案例
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汕頭櫻姬化妝品有限公司“集成運營”項目案例
汕頭櫻姬化妝品有限公司成立于1991年,是一家集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的專業(yè)化妝品及日化用品生產(chǎn)企業(yè)。
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汕頭櫻姬化妝品攜手遠大方略落地第二期《經(jīng)營改善》咨詢管理項目
廣東企業(yè)管理咨詢案例
汕頭櫻姬化妝品攜手遠大方略落地第二期《經(jīng)營改善》咨詢管理項目
2019年4月,汕頭櫻姬化妝品有限公司攜手遠大方略管理咨詢公司啟動第二期《經(jīng)營改善》項目。項目經(jīng)理吳新民老師,遠大方略咨詢師潘慶喜老師、徐榮城老師、楊勇老師入駐櫻姬化妝品公司。
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深圳大陽集團攜手遠大方略落地《經(jīng)營管理》變革項目總結(jié)會圓滿收官!
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深圳大陽集團攜手遠大方略落地《經(jīng)營管理》變革項目總結(jié)會圓滿收官!
2019 年 5 月 14 日,深圳大陽集團攜手遠大方略管理咨詢公司歷時 7 個月的《經(jīng)營管理》變革項目在此時落下帷幕。本次項目驗收會議,參與總結(jié)人員有:大陽集團董事長林木坤先生、董事總經(jīng)理林淳汶先生、執(zhí)行董事林國標先生、遠大項目組項目總監(jiān)姚南洲老師、遠大方略咨詢師段祖河老師、羅小根老師,以及大陽公司決策委員會成員與全體經(jīng)營變革小組成員。
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江蘇正昌集團管理咨詢項目正式啟動
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江蘇正昌集團管理咨詢項目正式啟動
江蘇正昌集團有限公司(以下簡稱“正昌集團”)攜手遠大方略落地《供應(yīng)鏈+精益生產(chǎn)》管理咨詢項目,遠大方略項目組進駐正昌集團,助力正昌集團提升“供應(yīng)鏈+精益生產(chǎn)”管理水平。
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