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現(xiàn)場直擊 | 遠(yuǎn)大方略《超越競爭-構(gòu)筑綜合成本優(yōu)勢》精品課惠州站開講
公司動(dòng)態(tài)
現(xiàn)場直擊 | 遠(yuǎn)大方略《超越競爭-構(gòu)筑綜合成本優(yōu)勢》精品課惠州站開講
為幫助企業(yè)走出困境,打贏成本攻堅(jiān)戰(zhàn),7月15日遠(yuǎn)大方略特于惠州舉辦《超越競爭 構(gòu)筑綜合成本優(yōu)勢》精品課。本次課程為期兩天,由遠(yuǎn)大方略總經(jīng)理、企業(yè)卓越運(yùn)營深入研究者雷志軍老師聯(lián)合降本增效系統(tǒng)研究者凌雪飛老師共同授課。全國數(shù)百位企業(yè)家和核心高管齊聚共學(xué),提升全價(jià)值鏈成本能力。
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精彩回顧:《2022從戰(zhàn)略到執(zhí)行-解碼華為戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》精品專題課東莞站圓滿結(jié)束
公司動(dòng)態(tài)
精彩回顧:《2022從戰(zhàn)略到執(zhí)行-解碼華為戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》精品專題課東莞站圓滿結(jié)束
戰(zhàn)略是我們通過對環(huán)境、行業(yè)、客戶的洞察,感受到它們的變化,形成商業(yè)行動(dòng)的策略,形成企業(yè)的戰(zhàn)略。執(zhí)行就是通過調(diào)整產(chǎn)品、調(diào)整組織、調(diào)整資源,最終通過解決方案抓住機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略。
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課堂直播 | 遠(yuǎn)大方略《2022從戰(zhàn)略到執(zhí)行-解碼華為戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》精品課東莞站開講
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工欲善其事,必先利其器。2005-2006年間,華為成立了戰(zhàn)略規(guī)劃部,從美世引入了VDBD方法,在戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了大跨度的進(jìn)步。戰(zhàn)略規(guī)劃的能力提升了,但戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)的問題又變得突出了。這時(shí)候,IBM向華為介紹了BLM方法(IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型)。
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聚焦課堂 | 遠(yuǎn)大方略《人才梯隊(duì)》方案班深圳站開講
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聚焦課堂 | 遠(yuǎn)大方略《人才梯隊(duì)》方案班深圳站開講
企業(yè)要想基業(yè)長青,人才梯隊(duì)建設(shè)是繞不開的話題。雷軍創(chuàng)建小米時(shí),75%的時(shí)間在選人。雖然招人很難,但必須找到對的人,才能夠達(dá)到打勝仗的目的。
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精彩回顧 | 商業(yè)哲學(xué)之《共生鐵軍》精品課深圳站圓滿舉行
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精彩回顧 | 商業(yè)哲學(xué)之《共生鐵軍》精品課深圳站圓滿舉行
從古至今,任何一個(gè)精密、復(fù)雜、龐大、高端的任務(wù),都離不開組織的力量。這個(gè)時(shí)代的變化是不可預(yù)知的,組織的強(qiáng)與弱攸關(guān)企業(yè)成敗。
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精彩回顧:《2022從戰(zhàn)略到執(zhí)行-解碼華為戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》精品課暨經(jīng)營操盤手51班開學(xué)典禮圓滿結(jié)束
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精彩回顧:《2022從戰(zhàn)略到執(zhí)行-解碼華為戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》精品課暨經(jīng)營操盤手51班開學(xué)典禮圓滿結(jié)束
10月29日-31日,由遠(yuǎn)大方略《2022從戰(zhàn)略到執(zhí)行-解碼華為戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》精品專題課深圳站,于深圳市博客格蘭云天國際酒店圓滿舉行。
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管理的目的是為了幫助企業(yè)獲得良好的績效,良好的績效源自正確的戰(zhàn)略規(guī)劃與強(qiáng)有力的執(zhí)行,在激烈的商業(yè)競爭中,只有時(shí)刻覺察和修正,不斷優(yōu)化自己的戰(zhàn)略,保持自己的業(yè)務(wù)持續(xù)靠前,才能不被淘汰。
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課程回顧 |《全價(jià)值鏈降本增效》精品專題課常州站圓滿結(jié)束
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課程回顧 |《全價(jià)值鏈降本增效》精品專題課常州站圓滿結(jié)束
10月22日-23日,由遠(yuǎn)大方略舉辦的《全價(jià)值鏈降本增效》精品專題課全國巡講之常州站,于常州武進(jìn)白金漢爵大酒店圓滿舉行。
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精彩回顧 | 遠(yuǎn)大方略《人才梯隊(duì)》方案班圓滿結(jié)束
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精彩回顧 | 遠(yuǎn)大方略《人才梯隊(duì)》方案班圓滿結(jié)束
9月3日至5日,遠(yuǎn)大方略《人才梯隊(duì)》方案班圓滿結(jié)束。本次課程特邀戰(zhàn)略系統(tǒng)顧問,人才工廠建設(shè)笨笨老師主講,同時(shí)遠(yuǎn)大方略總經(jīng)理雷志軍老師分享案例并對課程進(jìn)行總結(jié)。
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