中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
精益生產(chǎn)管理咨詢
提升精益生產(chǎn)效率,提升盈利能力
服務(wù)內(nèi)容
內(nèi)容
 
 
 

        

精益生產(chǎn)管理    精益車間管理      全員生產(chǎn)維護(hù)

  

          

   六西格瑪            6s管理          基層班組管理

 

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)核心問題

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)核心思想

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)咨詢實(shí)戰(zhàn)模型

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)績(jī)效體系

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)價(jià)值流管理

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)整個(gè)工廠Layout布局

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)快速換模換線

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)精益設(shè)備管理

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值

客戶見證
項(xiàng)目見證視頻
深圳湘凡科技
顯盈科技
深圳威爾森公司
輔導(dǎo)案例
服務(wù)特點(diǎn)
改善前的深度調(diào)研

遠(yuǎn)大方略始終遵循不了解不理解企業(yè)的前提下絕不輕易下結(jié)論,正式制定改善方案前必須深入到業(yè)務(wù)一線了解和理解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況。

方案的整體策劃和評(píng)審

我們每一個(gè)項(xiàng)目都不是只有項(xiàng)目老師在策劃,而是一個(gè)專業(yè)模塊的團(tuán)隊(duì)老師共同策劃、共同把關(guān),提升方案的系統(tǒng)性和因地制宜性。

定制式的系統(tǒng)解決方案

在理解和了解企業(yè)的基礎(chǔ)上,我們會(huì)制定因地制宜的整體解決方案,提升方案的有效性和落地性。

可選擇的合作方式

結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和組織承接能力,可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統(tǒng)培訓(xùn)。

人與事共同提升的輔導(dǎo)

項(xiàng)目輔導(dǎo)過程中不只是注重問題的解決,更注重對(duì)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)的考評(píng)和激勵(lì)。

項(xiàng)目效果落地

咨詢老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),遠(yuǎn)大方略公司平臺(tái)定期評(píng)審項(xiàng)目,項(xiàng)目的方向、重點(diǎn)和效果。

用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)效果

項(xiàng)目開展過程中,關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果,每月用數(shù)據(jù)驗(yàn)證項(xiàng)目改善效果。

終身售后服務(wù)

注重流程與IT融合,將項(xiàng)目固化;長(zhǎng)期跟進(jìn)服務(wù),定期公開課讓團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。

服務(wù)流程
精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)服務(wù)流程

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