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廣州市嬰格恩貿(mào)易有限公司攜手遠大方略落地《集成供應(yīng)鏈》駐廠管理咨詢項目
公司動態(tài)
廣州市嬰格恩貿(mào)易有限公司攜手遠大方略落地《集成供應(yīng)鏈》駐廠管理咨詢項目
廣州市嬰格恩貿(mào)易有限公司成立于2007年,坐落于白云區(qū)嘉禾望崗地鐵站對面的金塬大廈,交通非常便利,地理位置優(yōu)越。是一家集產(chǎn)品開發(fā)、品牌運營、營銷銷售于一體的電子商務(wù)公司。公司以“米度麗”為核心品牌,主營孕婦裝品類產(chǎn)品。
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廣州市嬰格恩貿(mào)易有限公司攜手遠大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目
公司動態(tài)
廣州市嬰格恩貿(mào)易有限公司攜手遠大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目
廣州市嬰格恩貿(mào)易有限公司成立于2007年,坐落于白云區(qū)嘉禾望崗地鐵站對面的金塬大廈,交通非常便利,地理位置優(yōu)越。是一家集產(chǎn)品開發(fā)、品牌運營、營銷銷售于一體的電子商務(wù)公司。
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深圳創(chuàng)新勝為攜手遠大方略落地《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》咨詢項目
公司動態(tài)
深圳創(chuàng)新勝為攜手遠大方略落地《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》咨詢項目
深圳市創(chuàng)新勝為科技有限公司成立于2006年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)為一體的綜合型高科技環(huán)保民族企業(yè)。
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深圳市創(chuàng)新勝為攜手遠大方略落地《工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項目
公司動態(tài)
深圳市創(chuàng)新勝為攜手遠大方略落地《工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項目
深圳市創(chuàng)新勝為科技有限公司成立于2006年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)為一體的綜合型高科技環(huán)保民族企業(yè)。
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綠聯(lián)科技流程優(yōu)化E化、ERP”智造信息化“案例
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綠聯(lián)科技流程優(yōu)化E化、ERP”智造信息化“案例
深圳市綠聯(lián)科技有限公司成立于2009年,是集數(shù)碼配件、充電設(shè)備等產(chǎn)品的自主研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè),年銷售額約25億。
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遠大方略助力電商企業(yè)——淘寶時尚女鞋品牌蘇茵茵網(wǎng)絡(luò)工作室落地《組織發(fā)展與規(guī)劃項目》改善項目
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遠大方略助力電商企業(yè)——淘寶時尚女鞋品牌蘇茵茵網(wǎng)絡(luò)工作室落地《組織發(fā)展與規(guī)劃項目》改善項目
安居區(qū)馬家鄉(xiāng)蘇茵茵網(wǎng)絡(luò)工作室(以下簡稱“蘇茵茵”)攜手遠大方略啟動《組織發(fā)展與規(guī)劃項目》改善項目。遠大方略咨詢師劉老師、張老師入駐蘇茵茵,通過對蘇茵茵公司的深入調(diào)研,本期項目主要圍繞目標(biāo)系統(tǒng)及目標(biāo)達成、組織與職位系統(tǒng)重建、薪酬、績效系統(tǒng)打造、培訓(xùn)體系打造、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)構(gòu)建等展開改善。
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遠大方略助力深圳市海果達科技落地《精益生產(chǎn)+供應(yīng)鏈》改善項目
公司動態(tài)
遠大方略助力深圳市海果達科技落地《精益生產(chǎn)+供應(yīng)鏈》改善項目
深圳市海果達科技有限公司(以下簡稱“海果達科技”)攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)+供應(yīng)鏈》改善項目。遠大方略項目經(jīng)理魯老師、遠大方略咨詢師饒老師入駐海果達科技,通過對海果達科技公司的深入調(diào)研。
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企業(yè)管理咨詢項目:綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地咨詢項目
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企業(yè)管理咨詢項目:綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地咨詢項目
2018年6月,遠大方略咨詢管理創(chuàng)始人雷志軍、遠大方略咨詢師凌雪飛老師、寧岳華老師、羅慶龍老師進駐深圳市綠聯(lián)科技有限公司(以下簡稱“綠聯(lián)”),正式啟動組織優(yōu)化管理咨詢改善項目,提升企業(yè)組織管理水平達成質(zhì)的飛躍。
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深圳創(chuàng)新勝為攜手遠大方略落地《集成運營管理系統(tǒng)》咨詢項目
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深圳創(chuàng)新勝為攜手遠大方略落地《集成運營管理系統(tǒng)》咨詢項目
遠大方略項目經(jīng)理董老師入駐勝為,通過對勝為公司的深入調(diào)研與探討,本期項目主要圍繞高效會議模式的導(dǎo)入、公司組織架構(gòu)設(shè)計及部門職能梳理、運營數(shù)據(jù)體系構(gòu)建、構(gòu)建產(chǎn)品運營模式、團隊能力打造、關(guān)鍵流程的構(gòu)建、產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)建設(shè)等展開改善。
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