中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉型升級
3C數(shù)碼案例
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深圳市藍之洋科技科技有限公司“精益生產”項目案例
深圳市藍之洋科技科技有限公司創(chuàng)建于1999年，是一家專業(yè)從事移動電源、高清網絡多媒體硬盤播放器、移動硬盤盒等數(shù)碼存儲產品、通訊設備的高科技民營企業(yè)。
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廣東易美圖影像科技ERP“智造信息化”案例
廣東易美圖影像科技股份有限公司是專業(yè)從事數(shù)碼影像技術及產品開發(fā)、生產和銷售的高新技術企業(yè)。
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熱烈祝賀遠大方略與深圳樂百川公司管理咨詢項目正式啟動
深圳市樂百川（BETRUE）科技有限公司成立于2007年，是一家專注于音頻技術、數(shù)碼用品的研發(fā)、生產、銷售于一體的優(yōu)秀民營企業(yè)。
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深圳市硅宇電子有限公司“人力資源”項目案例
深圳市硅宇電子有限公司在2000年成立，是專業(yè)的IC供貨商。單片機事業(yè)部是硅宇電子的一個重要組成部份。
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工廠規(guī)劃與精益生產-電子元器件-中山市天鍵電聲有限公司
中山市天鍵電聲有限公司創(chuàng)始于1995年，公司是國內十大耳機生產企業(yè)之一，具有較強的研發(fā)實力，是目前世界電聲品牌所認定供應商.
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穩(wěn)中求進，開拓創(chuàng)新 | 今科電子攜手遠大方略譜寫管理變革新篇章！
任何一家企業(yè)，不論規(guī)模大小，在成長過程中都會不斷遇到挑戰(zhàn)，而企業(yè)若想活下去，沒有捷徑，唯有持續(xù)變革。企業(yè)管理變革是組織為適應外部和內部環(huán)境變化而進行的自身改變，促進企業(yè)更加穩(wěn)定、健康發(fā)展。
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如何提升項目轉換率和新產品銷售占比
產品開發(fā)周期太長，跟不上市場需求，到手的訂單被同行搶走。
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綠聯(lián)科技流程優(yōu)化E化、ERP”智造信息化“案例
深圳市綠聯(lián)科技有限公司成立于2009年，是集數(shù)碼配件、充電設備等產品的自主研發(fā)、設計、生產、銷售于一體的高新技術企業(yè)，年銷售額約25億。
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遠大方略助力東莞顯赫電子科技落地《集成運營管理系統(tǒng)》改善項目
東莞市顯赫電子科技有限公司（以下簡稱“顯赫電子科技”）攜手遠大方略管理咨詢公司落地——《集成運營管理系統(tǒng)》改善項目。遠大方略管理咨詢公司項目經理胡老師，遠大方略咨詢師徐老師、杜老師入駐顯赫電子科技。
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