中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
江蘇正昌集團管理咨詢項目正式啟動
2021-04-30
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  一個企業(yè)的經(jīng)營成敗,很大程度上依賴于它的經(jīng)營管理模式是否與以客戶為中心的經(jīng)濟環(huán)境相一致。精益生產(chǎn)就是一種能夠讓企業(yè)實現(xiàn)這種先進的管理模式的方法,無論從企業(yè)內(nèi)部還是整個供應(yīng)鏈。將精益思想注入供應(yīng)鏈隨時與客戶的需求同步,才能打造具有競爭能力的供應(yīng)鏈。

 

  近日,江蘇正昌集團有限公司(以下簡稱“正昌集團”)攜手遠大方略落地《供應(yīng)鏈+精益生產(chǎn)》管理咨詢項目,遠大方略項目組進駐正昌集團,助力正昌集團提升“供應(yīng)鏈+精益生產(chǎn)”管理水平,打造企業(yè)競爭優(yōu)勢,讓企業(yè)能輕裝上陣,在激烈的市場競爭中贏得先機。

 

 

01、項目啟動會

 

  正昌集團郝董

  啟動會上,郝董宣讀并頒發(fā)《授權(quán)書》,授權(quán)遠大方略項目組老師全權(quán)管理此次項目,全體員工要努力支持配合老師的工作,以企業(yè)利益為重,努力推動供應(yīng)鏈及精益改善,執(zhí)行決策;敢于面對問題、主動承擔責任,發(fā)揚實事求是精神,實現(xiàn)管理改善目標,完成此次變革的使命,為正昌的發(fā)展而拼搏。

 

  正昌集團呂總

  啟動會上,呂總宣讀并頒發(fā)《任命書》,任命遠大方略項目組老師為此次項目的負責人。希望通過此次遠大方略項目組的改善,能夠形成一套適合正昌集團企業(yè)的管理經(jīng)營模式。在不同的經(jīng)營模式中,有不同的優(yōu)勢,但是只有適應(yīng)企業(yè)本身的管理經(jīng)營模式才能夠更好地為企業(yè)本身服務(wù),保持自身優(yōu)勢,使企業(yè)在競爭激烈的市場中生存下去。

 

 

  遠大方略項目組

  遠大方略項目組老師首先對正昌集團對遠大方略的認可表示感謝,通過前期深入調(diào)研,項目組老師為項目制定了專項改善計劃,啟動會上項目組老師針對此次《供應(yīng)鏈+精益生產(chǎn)》項目落地實施計劃進行了詳細講解。同時為了更效率推動項目的實施,針對每個老師負責工作,進行了明確的分工。同時老師強調(diào)遠大方略項目組將竭盡努力推動此次改善項目,希望通過此次改善能夠減少、消除企業(yè)中的浪費,用盡可能少的資源滿足客戶需求,助力正昌集團更成功。

 

 

02、輔導項目簡介

 

  江蘇正昌集團有限公司是一家集飼料機械與工程、糧食加工裝備與倉儲、農(nóng)牧飼料與油脂、房地產(chǎn)為一體的大型產(chǎn)業(yè)化集團。公司創(chuàng)建于1918年,至今有100多年歷史,公司占地400余畝,現(xiàn)有員工1500余人,下屬20個分支企業(yè),海內(nèi)外30多家服務(wù)機構(gòu)。公司是中國行業(yè)內(nèi)ISO9000認證企業(yè)“守合同重信用企業(yè)”,并通過出口歐洲CE認證和俄羅斯GOST-R認證;是高新技術(shù)企業(yè)、全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè),獲得“亞洲名優(yōu)品牌”、“中國行業(yè)標志性品牌”等榮譽稱號。

 

 

  正昌系列飼料機械和成套工程覆蓋全國各省、市、自治區(qū),業(yè)務(wù)遍及東南亞、中東、非洲、歐洲、大洋洲、南美洲等80多個國家和地區(qū)。目前已為全國1萬多家飼料企業(yè)中65%的企業(yè)提供了9000多臺套制粒機裝備,在國內(nèi)外已完成近3000座整廠工程,項目涉及飼料機械成套設(shè)備、農(nóng)副產(chǎn)品綜合利用、復混肥工程成套項目、垃圾處理環(huán)境工程項目等領(lǐng)域。

 

 

  正昌糧食加工裝備與倉儲是糧食行業(yè)的大型糧食烘儲保糧裝備一體化的提供(解決)商。旨在提高糧食的儲藏周期、糧食的無污染以及儲糧設(shè)備、工程的安全性等。正昌糧食加工裝備與倉儲技術(shù)是國家糧食局科研院十一五技術(shù),獲得國家科技進步獎一等獎。截至目前,已累計為糧食、港口、油脂、面粉、飼料、釀造、建材、化工、環(huán)保等行業(yè)的國內(nèi)外1800多家用戶設(shè)計了3000多套交鑰匙倉儲成套工程。

 

飼料工程(部分)

 

環(huán)保、再生能源利用工程(部分)

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