中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
茂碩電源(股票代碼:002660)子公司方正達科技攜手遠大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目
2021-05-11
4596

一、公司信息

 

  茂碩電源子公司方正達電子科技有限公司于2008年10月成立于深圳市松崗鎮(zhèn)燕川北部工業(yè)園區(qū)內(nèi),是一家LED應(yīng)用產(chǎn)品PCB,FPC專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),配備歐,美,日,韓進口的專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)量檢測儀器。

  公司于2010年8月在湖南平江工業(yè)園區(qū)伍市工業(yè)區(qū)投資成立了方正達電子科技工業(yè)園。占地面積105畝,總投資3億人民幣,建成集FR-4玻纖,鋁基,柔性于一體的大型線路板生產(chǎn)基地。公司擁有線路板生產(chǎn)和制造技術(shù),采用現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理。

  2014年公司已經(jīng)和茂碩集團成功合作并順利的成為了茂碩集團旗下的子公司。股票代碼為:002660

 

二、項目背景

 

  1、公司每年有業(yè)績增長的壓力,組織卻無法有效支撐;

  2、公司缺乏凝聚力和好的文化氛圍,干部以做事為主;

  3、公司的薪酬體系和績效體系缺乏激勵作用和競爭力;

  4、公司內(nèi)部缺乏有效的人才選拔和培養(yǎng)機制;

  5、公司缺乏有效的晉升體系。

 

三、項目實施過程

 

  人力資源建設(shè):

  1-梳理公司未來2-3年的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo);

  2-根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)設(shè)計公司未來2年的組織架構(gòu);

  3-對現(xiàn)有人才進行盤點,并擬定未來兩年人才需求計劃;

  4-梳理公司的使命、愿景、價值觀,并制定文化落地推進計劃;

  5-優(yōu)化公司的人才招聘體系和內(nèi)部人才選拔體系;

  6-優(yōu)化公司的薪酬體系,實施寬帶薪酬;

  7-構(gòu)建公司的績效體系;

  8-設(shè)計公司的人才晉升體系和晉升通道;

  9-構(gòu)建公司內(nèi)部人才培養(yǎng)機制。

 

四、項目實施成效

  項目改善價值:

  1、梳理清楚了公司的未來發(fā)展方向及規(guī)劃;

  2、構(gòu)建了支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)的組織架構(gòu)體系,讓組織更清晰明確;

  3、構(gòu)建了支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)的績效體系和激勵機制;

  4、優(yōu)化了人才招聘和人才選拔機制; 提前解決了公司核心崗位的人才短缺問題;

  5、優(yōu)化了原有的薪酬機制,充分調(diào)動組織的積極性;

  6、重新定義了公司的企業(yè)文化,并制定了文化落地方案持續(xù)推行;

  7、構(gòu)建了公司的晉升通道;

  8? 在公司內(nèi)部打造了屬于我們自己的造人系統(tǒng),快速的培養(yǎng)了基層主管;

  9? 通過人力資源系統(tǒng)的實施,人才成長的培養(yǎng),給公司帶來了連續(xù)3年的產(chǎn)量、營業(yè)額等業(yè)績的成倍增長。

 

五、客戶評價:方正達董事長方董在合作3年后評價說

 

  我們與遠大方略管理咨詢公司合作了3年之久,從制造系統(tǒng)、內(nèi)控系統(tǒng)、戰(zhàn)略系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等全方位的管理著手。近期通過人力資源項目的合作,使我們在人力資源管理上更系統(tǒng)、更專業(yè),從組織建設(shè)、組織的培養(yǎng)、組織的激勵、組織盤點評價等模式上展開,激活了方正達的整體組織與團隊,改變了我們的用人思維,解決了我們因地理位置問題而導(dǎo)致的核心崗位人才短缺問題,更為重要的是在推動人力資源的過程中幫我們方正達培養(yǎng)了一班人力資源管理人才,這為公司的長遠發(fā)展打下夯實的基礎(chǔ),為組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)做了很強的后盾。

免費電話
微信
在線咨詢