中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
河南許繼電源有限公司‘’精益生產(chǎn)‘’項(xiàng)目案例
2022-03-03
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一、公司信息

許繼電源是(許繼集團(tuán))核心子公司之一，成立于1994年，致力于電力電子電能變換技術(shù)，產(chǎn)業(yè)覆蓋電動(dòng)汽車充換電系統(tǒng)、電力電源、軍工特種電源、新能源發(fā)電、等高新技術(shù)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)包含產(chǎn)品研制、系統(tǒng)集成、解決方案設(shè)計(jì)、EPC總包、科研合作、服務(wù)增值等六種商業(yè)模式，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力、石化、煤炭、水利、環(huán)保、航天、軌道交通等，并成功服務(wù)于三峽工程、西電東送、南水北調(diào)、京滬高鐵等重點(diǎn)工程。公司長期以來堅(jiān)持以研發(fā)為核心競爭力，先后被授予“國家能源主動(dòng)配電網(wǎng)技術(shù)研發(fā)中心”、“河南省智能充電技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”“河南省電動(dòng)汽車充換電公共技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)中心”、“國家電網(wǎng)公司電動(dòng)汽車充換電技術(shù)實(shí)驗(yàn)室”。

 

二、 存在問題

1. 產(chǎn)品制造過程未形成有效流動(dòng)

2. 在制品堆積過多

3. 產(chǎn)品制造周期太長10.6d

4. 生產(chǎn)產(chǎn)能不足

5. 產(chǎn)品及工序標(biāo)準(zhǔn)化程度太低

 

三、 改善實(shí)施

1. 建立精益示范區(qū)，推進(jìn)精益運(yùn)營模式

2. 建立精益運(yùn)營系統(tǒng)，在工廠范圍內(nèi)建立全面改善的氛圍 

3. 導(dǎo)入精益供應(yīng)鏈系統(tǒng)，獲得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì)

4. 建立精益工作模式，將持續(xù)改進(jìn)融入到日常工作中

 

 

四、 項(xiàng)目成果

項(xiàng)目KPI達(dá)成

序號(hào)

項(xiàng)目

改善前

改善后

改善幅度

1

人均日產(chǎn)（面）

0.29

0.36

24%

2

制造周期（天）

10.5

6

42.9%

3

合同按期完成率

26%

40%

53.8%

4

每日實(shí)際產(chǎn)出數(shù)量（面）

20

35

75%

5

員工提案數(shù)（月）

0.14

0.37

164.3%

 

財(cái)務(wù)績效

序號(hào)

項(xiàng)目

金額

1

邊際利潤（產(chǎn)能提升）

720.7萬

2

改善提案節(jié)約

10.3萬

3

財(cái)務(wù)收益（共計(jì)）

731萬
 
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