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遠大方略助力南京榮寶箱包落地《阿米巴經(jīng)營》管理咨詢項目
2021-04-30
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南京榮寶箱包有限公司(以下簡稱“榮寶箱包”)攜手遠大方略啟動《阿米巴經(jīng)營》管理咨詢項目。遠大方略項目總監(jiān)劉老師、遠大方略咨詢師張老師入駐榮寶箱包,通過前期對榮寶箱包公司的深入調(diào)研與探討,本期項目圍繞企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃、組織劃分與組織結(jié)構(gòu)/人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化、 稽核體系構(gòu)建、經(jīng)營會計模式構(gòu)建、月度經(jīng)營計劃與盈虧平衡運算模式構(gòu)建、目標管理體系構(gòu)建、 經(jīng)營分析總結(jié)模式構(gòu)建、業(yè)績改善模式構(gòu)建、降本增效專案模式構(gòu)建、流程標準化構(gòu)建等展開改善。

 

 

項目啟動

 

啟動會上榮寶箱包公司總經(jīng)理致辭表示:“通過廣大員工的艱苦努力與奮斗,已取得了一定的成果與戰(zhàn)績,但在當今形勢下,客戶及消費均在提級換代,行業(yè)競爭尤為激烈,建設一個管理規(guī)范、紀律嚴明、效率更大化、費用更小化、企業(yè)發(fā)展持久化的新型企業(yè)勢在必行!這是企業(yè)的需要,是廣大員工的需要,也是社會的需要。所以,我們今天啟動的阿米巴管理變革項目是我們榮寶未來五年至十年發(fā)展的第一步,這個項目的成功將奠定我們榮寶未來發(fā)展的基石,希望各位同事能夠理解并積極參與到此次的項目管理實踐中。不斷努力學習,不斷努力改進,不斷努力創(chuàng)新,不斷加強團隊的建設與合作!我們有信心邁開新的步伐,走向榮寶的新時代!”

 

 

遠大方略項目組為榮寶箱包推出“掌柜算賬、天天算賬”月度盈虧運算的運營模式,降本增效,提升利潤。沉淀一套運營模式,鍛煉管理人員經(jīng)營思想,培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的管理人員,讓企業(yè)可持續(xù)盈利;讓團隊養(yǎng)成“每天算賬”的運營習慣,降本增效提升產(chǎn)值和利潤。

 

 

輔導企業(yè)簡介

 

南京榮寶箱包有限公司(MAGICASE MFG CO LTD)成立于1998年,下設四個分廠,1500多名工人,40多條流水線。公司總建筑面積超過10萬平方米,總投資5000萬元人民幣。公司總部位于江蘇省南京市,交通十分便利。

 

 

MAGICASE有許多系列的產(chǎn)品,例如電腦背包,電腦包,拉桿箱包,手提箱,公文包,小巧包和送貨箱。產(chǎn)品主要銷往美國,德國,法國,英國,澳大利亞,沙特阿拉伯,日本,韓國等國家。公司有40多個流水線,產(chǎn)品可以滿足世界各地客戶的不同要求。訓練有素的工人在進口物料的檢驗,生產(chǎn),包裝和交貨中均遵循嚴格的質(zhì)量控制體系(QA,IPQC,QC)。

 

 

MAGICASE已獲得C-TPAT,ISO9002,SA8004和BSCI的認證。

在箱包制造領域運行和發(fā)展二十多年后,MAGICASE在人才資源,創(chuàng)新,高效新產(chǎn)品方面具有巨大優(yōu)勢。機械,優(yōu)秀的材料供應商,熟練的工人,嚴格的質(zhì)量控制體系。

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