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深圳旭程電子有限公司制造系統(tǒng)改善案例
2021-05-18
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一、客戶簡介

 

  旭程電子(深圳)有限公司創(chuàng)立于1996年,位于深圳市龍崗區(qū)園山街道荷坳金源工業(yè)區(qū), 由香港旭光暉電子公司獨資經(jīng)營,公司主要生產(chǎn)、銷售全系列保險絲管、插片式保險絲、 保險絲座、KSD系列溫控開關、SSD系列微型溫控器開關、汽車溫控器等電子元器件。

  

二、客戶關鍵問題

 

  1、缺乏標準的稽核體系;

  2、人均產(chǎn)值、生產(chǎn)效率低;

  3、基層懶惰,目標不明確;

  4、員工士氣低,生產(chǎn)異常多;

  5、交期不及時,報廢率高;

  6、出貨達成率低;

  7、研發(fā)項目無節(jié)點管理;

  8、業(yè)務無回款、交貨、訂單信息提交等管理制度或制度不完善;

  

三、項目實施動作

 

  動作一:PMC部門構建;

  動作二:訂單、生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)管理;

  動作三:30周、31周出貨攻關;

  動作四:線材車間成型組變革;

  動作五:全體員工宣誓大會;

  動作六:OD3.4不良攻關;

  動作七:倉庫收發(fā)料控制卡;

  動作八:BOM制作及打樣控制卡;

  動作九:關鍵數(shù)據(jù)看板;

  動作十:采購協(xié)議;

  動作十一:培訓、稽核;

  動作十二:生產(chǎn)線改制;

  動作十三:電子部出貨攻關。

  

四、項目改善效果

 

  1、大貨準交率顯著提升;

  2、樣品準交率大大提高;

  3、品質品格率較高的提升;

  4、品質客訴率降低明顯;

  5、退貨率降低效果顯著;

  6、關鍵工序產(chǎn)量明顯提升;

  7、建立標準的稽核體系;

  8、大大提高出貨達成率;

  9、創(chuàng)建并完善了研發(fā)項目節(jié)點管理。

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