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十期攜手并進(jìn) 成就未來 | 志澤科技&遠(yuǎn)大方略啟動第十期《集成運(yùn)營管理》
2021-07-27
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企業(yè)運(yùn)營管理是作為企業(yè)生存贏利的關(guān)鍵要素,它決定著一個企業(yè)的市場經(jīng)營成果;從長遠(yuǎn)來看,能否找到適合企業(yè)經(jīng)營需要的企業(yè)運(yùn)作模式并不斷完善,決定著一個企業(yè)能否有未來。

 

深化企業(yè)運(yùn)營管理,擁抱時代變化。近期,深圳市志澤科技有限公司(以下簡稱“志澤科技”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《集成運(yùn)營管理》咨詢項目,通過科學(xué)有效的系統(tǒng)資源管理,不斷提升經(jīng)營資本回報率,建立高績效的企業(yè)運(yùn)營管理。

 

據(jù)悉,志澤科技從2017年就與遠(yuǎn)大方略合作,現(xiàn)已合作十期,從“精細(xì)化運(yùn)營”到“卓越運(yùn)營”,企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“沒數(shù)據(jù)”到“數(shù)據(jù)沉淀”,從事物協(xié)同進(jìn)階到企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同,風(fēng)雨同行,遠(yuǎn)大方略提供伴隨式服務(wù)一直陪伴著志澤科技成長,這也是遠(yuǎn)大方略的六大特色之一,用專業(yè)力量助力中國實(shí)體企業(yè)更成功。

 

01項目啟動會

 

志澤科技楊總

楊總肯定了志澤人過去付出的努力與取得的成績,同時指出:現(xiàn)階段我們需要打造公司核心競爭力,企業(yè)不能虛胖,要有自已的打法,要有自已的優(yōu)勢,市場唯一不變的就是“變”,他強(qiáng)調(diào)公司要持續(xù)以目標(biāo)為導(dǎo)向經(jīng)營與管理,目標(biāo)與績效結(jié)合,讓大家共同受益與成長。公司始終要堅持以人才驅(qū)動發(fā)展的理念,打鐵還需自身硬,公司需要提升腰部和腿部力量,提升整體的組織能力,聚焦我們的優(yōu)勢把客戶、用戶服務(wù)好,公司才有更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

 

遠(yuǎn)大方略項目組

啟動會上,遠(yuǎn)大方略項目組老師總結(jié)了志澤科技前九期的變革歷程,概述了企業(yè)逐步從事務(wù)協(xié)同、到部門協(xié)同、到公司協(xié)同、到企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同的逐步演變和精進(jìn)。同時針對每個中心部門改善方向提出了自已的見解和建議,同時介紹了第10期項目改善主題和工作計劃,對此老師也針對此次改善提出幾點(diǎn)建議和期許:

① 從以制造為主轉(zhuǎn)化到以產(chǎn)品為主的核心驅(qū)動,后續(xù)做好技術(shù)沉淀形成產(chǎn)品型公司;

② 提升腰部以下力量,支撐企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展;

③ 目前同行競爭激烈,如需要拉開差距,自動化是后續(xù)主要攻克的方向和布局;

④ 企業(yè)不同的發(fā)展階段需要不同的人力資源策略,關(guān)鍵崗又是人力資源策略的重點(diǎn),我們?nèi)肆Y源需梳理出關(guān)鍵崗位,重心放在關(guān)鍵崗位人才的引進(jìn)和培養(yǎng)上。

 

02輔導(dǎo)項目簡介

 

深圳市志澤科技有限公司是一家集3C配件產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司成立于2010年,坐落于深圳龍華。通過多年與品牌商的長期合作,大力拓展數(shù)碼電子類產(chǎn)品及連接線的研發(fā)與生產(chǎn),全面服務(wù)于廣大客戶。主要產(chǎn)品包括USB2.0/3.0/3.1Type-C、Lightning數(shù)據(jù)線系列、聲卡系列、音頻系列、無線充電器系列、磁力充電器系列、藍(lán)牙適配器系列等。

 

公司于2013年通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證等多項標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。工廠面積16000平方米,總?cè)藬?shù)700多人。公司有一支專業(yè)的設(shè)計開發(fā)團(tuán)隊,申請專利技術(shù)達(dá)40多項,并與知名品牌建立了長期良好的合作關(guān)系,技術(shù)力量雄厚。

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