2019年11月，格棱電子科技（贛州）有限公司（以下簡稱“格棱電子”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《人力資源管理咨詢---企業(yè)文化》改善項目。遠(yuǎn)大方略項目經(jīng)理張老師入駐格棱電子，通過對格棱電子的深入調(diào)研與探討，本期項目主要圍繞構(gòu)建企業(yè)文化、構(gòu)建管理者行為準(zhǔn)則、建立員工行為規(guī)范、設(shè)計企業(yè)文化落地規(guī)劃、設(shè)計企業(yè)文化物化方案、收集并制作企業(yè)文化案例、開發(fā)企業(yè)文化培訓(xùn)教材并實施培訓(xùn)等展開改善。

啟動會上格棱董事長王董致辭表示：“公司創(chuàng)立二十多年來，我們有一套自己的經(jīng)營管理特色。遠(yuǎn)大方略對于企業(yè)文化的構(gòu)建有專業(yè)方法和經(jīng)驗，幫助現(xiàn)階段的格棱實施企業(yè)文化咨詢項目，對我們統(tǒng)一方向、凝聚人心、外塑形象、提升業(yè)績等方面將起到很好的作用。”

遠(yuǎn)大方略張老師針對此次項目啟動說到：“企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理的高級階段，格棱已經(jīng)走過了抓機運夯基礎(chǔ)的階段，進入到開創(chuàng)百年基業(yè)的新階段，需要系統(tǒng)梳理、提煉、傳承、揚棄和宣揚格棱優(yōu)秀企業(yè)文化基因，發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵、約束、美化和協(xié)調(diào)作用，從賣體力和技術(shù)升華到賣文化，進而持續(xù)開創(chuàng)服務(wù)客戶、幸福員工、構(gòu)建相關(guān)關(guān)系者共贏的格局。”

項目改善內(nèi)容

① 梳理構(gòu)建企業(yè)文化

② 構(gòu)建管理者行為準(zhǔn)則

③ 建立員工行為規(guī)范

④ 設(shè)計企業(yè)文化落地規(guī)劃

⑤ 設(shè)計企業(yè)文化物化方案

⑥ 收集并制作企業(yè)文化案例

⑦ 開發(fā)企業(yè)文化培訓(xùn)教材并實施培訓(xùn)

輔導(dǎo)企業(yè)簡介

格棱電子科技（贛州）有限公司系格棱股份有限公司于2005年在江西南康設(shè)廠，總部設(shè)在臺灣，在深圳和江西和昆山分別有一個工廠，并且有自己的研發(fā)團隊和質(zhì)量管控體系，為客戶提供真正大量，高質(zhì)量的連接器。施耐德、歐姆龍、友利電、光寶等其它大型公司每年從格棱采購大量的產(chǎn)品，是格棱長期的合作伙伴。

主營產(chǎn)品：生產(chǎn)、銷售精沖模、精密型腔模、模具標(biāo)準(zhǔn)件、塑膠制品、電子專用設(shè)備、測試儀器、工模具、新電子元器件、電力電子器件、電腦用電纜、LED燈具；自有房屋租賃；工業(yè)設(shè)計服務(wù)。

格棱公司積極拓展海外市場,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷新加坡,韓國,以色列,英國,美國,日本,加拿大,德國等許多國家.公司十分重視市場的開發(fā),1998年在深圳設(shè)立兆利電子廠,後續(xù)在美國設(shè)立分公司,在上海設(shè)立格康電子科技(蘇州)有限公司,這將進一步加強與客戶之間的密切聯(lián)系,同時,本公司也接受客戶之OEM或ODM。