中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
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深圳市神通天下科技有限公司“卓越運(yùn)營”項(xiàng)目案例
2022-01-22
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一、公司信息

 深圳市神通天下科技有限公司成立2009年,是一家專注于聚合物鋰離子電池研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。公司產(chǎn)品涵蓋藍(lán)牙耳機(jī)、藍(lán)牙音箱、智能穿戴、汽車定位儀、平板數(shù)碼;并廣泛應(yīng)用于:汽車、醫(yī)療設(shè)備、軍事通信設(shè)備、工業(yè)設(shè)備等領(lǐng)域。經(jīng)過近10年來的發(fā)展,伴隨著聚合物鋰離子電池的蓬勃發(fā)展,已在業(yè)內(nèi)建立了良好的口碑和美譽(yù)度。深圳成品電池組裝事業(yè)部、湖北武漢生產(chǎn)基地合計(jì)400多人,日產(chǎn)鋰電池10萬只。管理團(tuán)隊(duì)50人,研究生以上學(xué)歷3人,本科以上學(xué)歷12人,行業(yè)工程師5人。

 

二、 存在問題

1、沒有技術(shù)部管理機(jī)制,和項(xiàng)目交付標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)作效率低;

2、產(chǎn)品來料、生產(chǎn)品質(zhì)不良異常頻發(fā);

3、產(chǎn)品客訴管理改善職能薄弱;

4、采購、供應(yīng)商管理薄弱;

5、部門長經(jīng)營認(rèn)知不足,忙于救火,年度經(jīng)營計(jì)劃難以達(dá)標(biāo);

6、人才規(guī)劃與經(jīng)營關(guān)聯(lián)性弱,導(dǎo)致人才缺乏難以支持經(jīng)營的實(shí)現(xiàn);

7、團(tuán)隊(duì)管理弱,導(dǎo)致中基層缺乏可用之人;

8、培訓(xùn)機(jī)制弱,導(dǎo)致中層技能與經(jīng)營管理要求不一致;

9、激勵(lì)機(jī)制弱,導(dǎo)致中基層工作缺乏激情;

10、薪酬與績效管理待完善,導(dǎo)致基層崗位管理缺乏吸引力、有績而無效。

 

三、 改善實(shí)施

1、品質(zhì)管理體系規(guī)劃;

2、技術(shù)系統(tǒng)建設(shè);

3、供應(yīng)鏈管理模式構(gòu)建;

4、年度經(jīng)營計(jì)劃的落地;

5、大客戶開發(fā)、維護(hù)、模式、機(jī)制的建立;

6、組織架構(gòu)、人員編制、崗位說明、薪酬機(jī)制的建立及優(yōu)化;

7、培訓(xùn)體系的構(gòu)建。

 

四、 項(xiàng)目成果

1、營業(yè)額提升28%

2、來料合格率提升24%

3、呆滯品金額下降36%

4、客戶投訴下降45%

5、退貨率下降41%

6、培養(yǎng)了一批經(jīng)營管理人才

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