通過研究成功企業(yè)的經驗可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的競爭越來越依賴人才的競爭。人才并不是指公司某一個人的能力，而是整個人力資源系統(tǒng)的核心競爭力。優(yōu)化企業(yè)人力資源管理體系，能夠從根源上提升企業(yè)競爭力，助力企業(yè)在市場競爭中占據有利地位。

近日，江蘇優(yōu)珀斯材料科技有限公司（以下簡稱“江蘇優(yōu)珀斯”）攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目。優(yōu)化人力資源管理體系建設，增強核心競爭力，推動企業(yè)業(yè)績實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

01項目啟動會

江蘇優(yōu)珀斯朱董

啟動會上，朱董表示公司高層對此次項目期待已久。公司在快速發(fā)展，企業(yè)內部組織能力建設明顯滯后，跟不上公司發(fā)展的步伐。與遠大方略合作開啟項目是公司革新的第一步，希望公司上下能夠利用這個機會，加深自我的學習和認知，全員參與提升團隊各方面能力以適應企業(yè)快速發(fā)展，助力公司更快更好的實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

會上，朱董還為項目組和項目團隊成員頒發(fā)了授權書與任命書，鼓勵大家在項目中持續(xù)精進。

遠大方略項目組

項目老師表示，朱董是一位很有魄力和前瞻性的領導，帶領優(yōu)珀斯在行業(yè)領域內做得很好。相信有公司高層的全力支持、項目團隊與老師的積極配合，這次項目一定能夠圓滿完成，為公司實現(xiàn)新的增長夯實基礎。

項目老師還為大家講解了此次項目的實施規(guī)劃，表示此次項目成立了項目組，制定了項目計劃書，將會分八個階段，按照周計劃、月計劃分步驟進行。項目將會結合企業(yè)發(fā)展實際情況，從經營目標梳理、稽核體系構建、組織架構優(yōu)化、流程制度、薪酬體系、績效體系建設和激勵體系優(yōu)化等方面進行改善。同時，企業(yè)內部成立了項目團隊，就是為了給企業(yè)留下一支能力強、會培訓的人力資源管理隊伍，使項目成果能夠更大化運用到企業(yè)發(fā)展中。

02輔導項目簡介

江蘇優(yōu)珀斯材料科技有限公司是一家集研發(fā)、生產為一體的高分子薄膜生產公司。公司為中國建筑防水協(xié)會理事單位，中國塑協(xié)改性塑料專業(yè)委員會副理事長單位，中國塑協(xié)AAA級信用企業(yè)。目前公司已擁有各類自主知識產權100余項。

（公司部分產品展示）

優(yōu)珀斯采用歐洲國家專業(yè)的薄膜制造設備和工藝，主要提供SDM強力交叉膜、各種功能性PE防粘膜(皺紋、親水性、防滑、帶撕裂線、耐老化等)、PE、PET、PP離型膜、復合膜等高分子薄膜產品。相關產品廣泛應用于建筑防水、膠黏標簽、醫(yī)用醫(yī)療、電子包裝、裝飾裝潢、電子光學等領域。尤其是在防水應用領域，優(yōu)珀斯在國內外市場占有重要地位。

（部分產品應用領域）