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中國網(wǎng)等媒體報道:遠(yuǎn)大方略雷志軍老師專題課《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》惠州站精粹回顧!
2020-11-04
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不謀全局者,不足謀一域,企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略落地的作戰(zhàn)地圖,是日常經(jīng)營管理的目標(biāo)指揮塔,如何保證企業(yè)“戰(zhàn)略—經(jīng)營—管理”的同向發(fā)展,將有限的資源投入到價值的領(lǐng)域,是未來一年企業(yè)目標(biāo)能否實現(xiàn),企業(yè)能否跨上新臺階的關(guān)鍵和核心所在。

 

2020年已經(jīng)接近尾聲,企業(yè)制定2021年度經(jīng)營計劃與預(yù)算勢在必行,為幫助企業(yè)解決這一核心問題,10月31日,由遠(yuǎn)大方略管理咨詢集團(tuán)舉辦的《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》全國巡講公開課于惠州濤景高爾夫度假村結(jié)束,數(shù)百位企業(yè)經(jīng)營者和高管齊聚惠州濤景高爾夫度假村,共享知識盛宴。

 

 

本次課程為期兩天,由遠(yuǎn)大方略聯(lián)合創(chuàng)始人,咨詢顧問雷志軍老師親授,數(shù)百位企業(yè)經(jīng)營者參與了此次課程的學(xué)習(xí)。課上雷老師通過對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)況分析,年度人才計劃制定,年度預(yù)算制定以及經(jīng)營計劃落地的方法步驟進(jìn)行講解,幫助學(xué)員掌握了企業(yè)年度經(jīng)營計劃及預(yù)算管理模式的系統(tǒng)設(shè)計思路、操作方法及工具表單,幫助學(xué)員制定一套符合自身企業(yè)的《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》,并讓其有效落地,幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績和利潤持續(xù)增長。

◇◇◇課堂現(xiàn)場回顧◇◇◇

 

 

課上雷老師通過專業(yè)理論+實際案例相結(jié)合的方法進(jìn)行了生動的講解,第一天主要對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,企業(yè)制定《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》的原因以及企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行分析,并結(jié)合具體的實際案例進(jìn)行了詳細(xì)剖析;第二天,主要針對人力資源的組織構(gòu)建以及經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的14個具體操作步驟進(jìn)行了講解。

 

 

課上學(xué)員與老師互動,課堂十分活躍,在老師講解的過程中,學(xué)員也發(fā)表自己的見解,同時說明了目前自身企業(yè)的現(xiàn)狀,雷老師也逐一給予了分析。

 

◇◇◇雷老師管理精句◇◇◇

 

通過為期兩天的知識分享,參課的企業(yè)經(jīng)營者紛紛表示老師的專業(yè)、此次課程收獲頗豐,讓他們開闊了思維,激起層層智慧的火花,對企業(yè)經(jīng)營管理有了新的認(rèn)識。課上雷老師精講精析,每句話都意味深長,值得思考。為幫助大家更好的吸收和鞏固此次學(xué)習(xí),整理此次課程雷老師的部分精句如下,希望能給大家?guī)砀鄦l(fā)。

(1) 人無我有,人有我優(yōu)!

(2) 用財務(wù)結(jié)果驗證業(yè)務(wù)選擇!

(3) 打造爆品的規(guī)則:1米寬10000米深!

(4) 曾經(jīng)的成功不代表接下來依舊成功!

(5) 沒有永遠(yuǎn)成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)!

(6) 競爭對手的缺點就是機(jī)會,企業(yè)遇到危機(jī)時就是增長機(jī)會!

(7) 關(guān)鍵崗位人員的能力,將直接影響甚至決定成交的速度和質(zhì)量,并對最終業(yè)績產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

(8) 人才需要計劃基本邏輯是以終為始,根據(jù)企業(yè)的年度業(yè)績目標(biāo)和經(jīng)營計劃,再進(jìn)行人才的預(yù)算,以匹配目標(biāo)需求。

 

 

媒體報道截圖(點擊查看媒體原文):

 

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