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中國網(wǎng)等媒體報道:遠大方略標桿游學——走進阿里巴巴&九陽完美結束
2020-12-03
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“彎道超車成為了商業(yè)史上的一個常態(tài):華為學習IBM而超越IBM,三星學習索尼而超越索尼.......”大量的事實證明,學習是企業(yè)幾十年來長盛不衰、有效、生動的學習模式之一。

 

 

透過樣板觀自己,對標企業(yè)學管理。為了幫助廣大中小企業(yè)通過樣板學習提升企業(yè)成長力,通過樣板學習不斷超越自我完善企業(yè)發(fā)展,遠大方略以培育更多的樣板企業(yè)為目的,11月27日-29日特舉行了實體企業(yè)經(jīng)營管理私董會·標桿游學——“走進阿里巴巴&九陽,顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)新營銷思維之旅”,游學采用“企業(yè)參訪+課程學習+文化體驗+思維碰撞”多形式結合,企業(yè)家和遠大方略導師團一行30多人一起走進阿里巴巴&九陽,深入探尋了樣板企業(yè)的經(jīng)營之道,感悟企業(yè)家經(jīng)營管理智慧。

 

 

◇◇◇01 走進九陽學互聯(lián)網(wǎng)轉型◇◇◇

 

九陽從1994年第一臺豆?jié){機誕生,到2014年九陽第1億個豆?jié){機用戶誕生,到如今年營業(yè)額上百億,九陽連續(xù)十年被評選為“中國具有影響力的小家電品牌”,是企業(yè)學習的楷模。

 

向樣板企業(yè)學習,各企業(yè)家都興奮不已,11月27日在遠大方略導師團的陪同下,眾位企業(yè)家走進九陽,學習九陽運營與創(chuàng)新模式,在新時代下如何成功轉型。九陽今天的成功除了本身的實力,其中很關鍵的一步是將企業(yè)文化真正做到了落地。此次參觀中,各優(yōu)秀企業(yè)家參觀了九陽文化展區(qū)、九陽食尚+產(chǎn)品展區(qū),了解了九陽的新產(chǎn)品和技術,體驗了勞動的辛苦、秩序和美感,感受到了九陽文化中的生活美學。

 

 

在“互聯(lián)網(wǎng)下的九陽文化踐行”主題分享上,對九陽企業(yè)文化的四個層次,以及企業(yè)文化落地的實踐措施有了更深入的了解,對“九陽擁有健康的機制,以保證長期生存和發(fā)展”的企業(yè)理念”有了更深刻的認識,對標自身企業(yè),尋找到差異與不足,同時學習到九陽身為制造業(yè)大力推進企業(yè)文化落地的成果。

 

沒有永遠成功的企業(yè),只有時代的企業(yè),企業(yè)只有跟隨時代,才能一直立于不敗之地,而九陽就是其中的代表,一直跟隨市場發(fā)展,線下實體店銷售受阻成功轉型互聯(lián)網(wǎng),開啟電商運營,5G時代下,智能化成趨勢,開創(chuàng)智造工廠。

 

 

此次企業(yè)家們也參觀了九陽智造工廠,了解到九陽歷經(jīng)10余年,從七八千人到七八百人,從單線四五十人到七人精益小戰(zhàn)隊,在精益的路上奔跑,華麗轉身機器人智造的整個過程,同時學習到九陽成功轉型互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗與方法,從小家電發(fā)展為年營業(yè)額上百億的集團企業(yè)的秘訣,以及單天營業(yè)額破5000萬的方法。

 

 

老師主題分享之后,各學員對于九陽都有了更深入的了解,老師和學員也進行了互動,針對老師的講解,學員們結合自身情況也提出了一些問題,同時分享了自身的感受。整個過程遠大方略老師全程陪同,根據(jù)所見所聞所感,針對各企業(yè)家的問題,給予了專業(yè)的指導。

 

 

◇◇◇02 走進阿里巴巴學創(chuàng)新◇◇◇

 

從18人到近4萬余人,從50萬起家,到市值接近5000億美元,20年間,阿里步步為營,成為全球大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),阿里的成功經(jīng)驗值得眾多企業(yè)學習和借鑒。為了讓更多企業(yè)走向成功,11月28日-29日遠大方略組織的標桿游學,一起走進阿里巴巴,參觀阿里巴巴西溪園區(qū),零距離參觀和感受這家互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)特色的武俠文化與創(chuàng)新基因,了解阿里在員工關懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措;學習阿里打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)的方法。

 

 

人才是企業(yè)發(fā)展的動力之源,阿里的成功也離不開強大的團隊。阿里擁有完善的人才管理體系,參觀的過程中,阿里高管也給眾位企業(yè)家進行了阿里巴巴干部培養(yǎng)的主題分享,從招聘到建團隊再到最后拿結果,全套人才培養(yǎng)流程在阿里有效落地的方法,讓各企業(yè)家們對人才培養(yǎng)的方法有了新的認識。

 

阿里的快速發(fā)展很大程度取決于銷售“鐵軍”,它被人認為有化腐朽為神奇的銷售能力,是扣動心靈的扳機,學習阿里必不可少的就是學習它的“鐵軍”文化。在阿里鐵軍銷售的主題分享中,學習了關于鐵軍的鍛造之術,其核心在于思想的團建、生活的團建以及目標的團建,只有思想行為目標一致才能堅不可摧。其中關于定目標,追過程以及拿結果,阿里老師講解了關于解讀目標、分解目標和人物、選合適的人、sell目標、定KPI等目標八部曲,以及關于員工輔導的方法和過程把控的方式。

 

 

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價值觀,阿里巴巴太極禪院是阿里企業(yè)文化傳承的代表,此次學習也參觀了太極禪院,各企業(yè)家通過參觀感受到一家企業(yè)將中國傳統(tǒng)文化融入到企業(yè)文化中的具體方式,同時通過趣味互動也讓大家更深入了解阿里文化,感受傳承與落地。

 

11月29日下午,阿里講師還帶來了阿里巴巴文化與管理創(chuàng)新主題分享,讓企業(yè)家系統(tǒng)學習到阿里文化在阿里落地生根的具體過程,阿里通過文化和價值觀將員工凝成一個統(tǒng)一的整體的方式,深度了解到阿里巴巴從18人發(fā)展到現(xiàn)在4萬余人背后的機制,學習了阿里巴巴特色管理模式和管理方法。

 

 

每天行程結束之后,遠大方略聯(lián)合創(chuàng)始人雷志軍老師都會帶領著大家將一天的學習進行回顧總結,提煉精髓,幫助大家更好的理解消化,同時針對學員的問題給予解答,回去之后能夠更好的運用的自身的企業(yè)之中。同時整個過程中,遠大方略多位導師陪同,在參觀過程中遇到的任何問題,老師都會給予大家建設性的意見。

 

通過學習借鑒阿里的管理創(chuàng)新與特色人才培養(yǎng):深入了解阿里巴巴如何通過獨特的企業(yè)文化來凝聚4萬名員工,從獨孤九劍到六脈神劍,文化是如何實施落地的,如何考核價值觀,如何借鑒阿里的鐵軍文化、績效文化,如何培養(yǎng)阿里巴巴強大商業(yè)帝國是中高層管理者,了解阿里特色的管理三板斧:揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道,分別代表著一個中層的管理者,需要具備的三項核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”,塑造一個內(nèi)心強大、使命驅動的管理者。

 

 

走出去眼見為實的親身感受、探索學習已經(jīng)成為一種嶄新的學習模式??梢宰尨蠹覍W習先進典型,對標樣板企業(yè)找差距,解放思想促發(fā)展。此次為期3天的參觀學習,采用“觀+聞+悟+學”為一體的形式,深度交流與思想碰撞;了解樣板企業(yè)文化打造及管理創(chuàng)新;結合自身實際狀況探尋企業(yè)未來發(fā)展方向。

 

 

 

媒體報道截圖:

 

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