面向未來，電子商務(wù)將在持續(xù)增強我國經(jīng)濟發(fā)展韌性、助力構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展格局中發(fā)揮更大的作用。

2022年全國電子商務(wù)規(guī)模達43.83萬億元，同比增長3.5%；同期，全國產(chǎn)業(yè)電商規(guī)模達31.4萬億元，同比增長7.86%。【數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)經(jīng)社、中商產(chǎn)業(yè)研究院、《中國電子商務(wù)報告（2022）》】

隨著互聯(lián)網(wǎng)的升級和網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展，企業(yè)的競爭逐漸從傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)市場，加上國際局勢、金融市場變化，電商行業(yè)逐漸崛起。但在發(fā)展過程中，電商企業(yè)也同樣面臨困境。

電商行業(yè)發(fā)展痛點

企業(yè)盲從電商發(fā)展，缺乏運營分析能力，戰(zhàn)略定位模糊

好賣的產(chǎn)品欠貨，滯銷產(chǎn)品壓庫存，資金周轉(zhuǎn)率低

訂單經(jīng)常出現(xiàn)漏單、錯單、重單、多發(fā)、漏發(fā)的情況，庫存混亂

難以應(yīng)對大促活動,訂單爆增,無法正常發(fā)貨

上下游與消費市場需求變化大，產(chǎn)品研發(fā)周期長，新品上市慢

產(chǎn)品不良率高，導致客訴多、退貨率高

產(chǎn)品價格競爭大，運營成本高，企業(yè)利潤率低

企業(yè)內(nèi)部電商平臺與其他部門銜接不當，運營效率低下，產(chǎn)出、對接效果不好，內(nèi)耗嚴重

傳統(tǒng)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)電商企業(yè)轉(zhuǎn)變，缺乏新型人才，組織升級困難

遠大方略量身定制改善方案

遠大方略結(jié)合新時代電商發(fā)展趨勢和傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展特征，持續(xù)賦能電商企業(yè)，助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式，實現(xiàn)長效增長。

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地》

結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，為企業(yè)構(gòu)建差異化戰(zhàn)略與實現(xiàn)路徑，引領(lǐng)企業(yè)業(yè)績增長

《年度經(jīng)營計劃與預算管理》

圍繞年度經(jīng)營重點，采用“先算后做”的管理模式，進行生產(chǎn)管理布局，實現(xiàn)業(yè)績增長

《集成運營方案》

打造適合市場訂單結(jié)構(gòu)的柔性生產(chǎn)線和柔性計劃體系，提升企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理效率

《集成供應(yīng)鏈》

打造高效協(xié)同的敏捷供應(yīng)鏈體系，降成本，提速度，滿足不同客戶的需求。

《集成產(chǎn)品開發(fā)》

構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)體系和高效的項目管理機制，應(yīng)對市場需求變化與行業(yè)競爭，構(gòu)筑企業(yè)競爭護城河

《組織系統(tǒng)》

構(gòu)建與戰(zhàn)略相匹配的組織架構(gòu)、人才培養(yǎng)與復制機制、組合激勵機制，從而激活組織，驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

《營銷管理系統(tǒng)》

結(jié)合市場消費變化趨勢，構(gòu)建市場、銷售、客服三位一體的營銷管控系統(tǒng)，創(chuàng)造增量業(yè)績

《工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)》

打造精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系和金牌班組系統(tǒng)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理模式，降低綜合成本，提升人效

★ 全球消費電子品牌

★ 準上市企業(yè)

· 深圳市綠聯(lián)科技股份有限公司

深圳市綠聯(lián)科技股份有限公司是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)，是全球科技消費電子品牌企業(yè)，準上市公司。

合作項目

1《集成供應(yīng)鏈管理》咨詢項目

2《卓越運營管理》咨詢項目

3《研發(fā)項目管理》咨詢項目

4《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地》咨詢項目

綠聯(lián)科技與遠大方略保持長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，先后開啟咨詢項目合作10期，搭建人才培養(yǎng)體系，積極培養(yǎng)經(jīng)營操盤手團隊，逐步建立了產(chǎn)品開發(fā)標準流程和完善的項目管控模式，導入研發(fā)管理軟件平臺PLM，在組織效率、欠貨率、新品上市周期等方面有了成果顯著，培養(yǎng)了多家優(yōu)秀的核心供應(yīng)商，實現(xiàn)了年營業(yè)額的持續(xù)增長。

得勝電子

★ 全球電聲產(chǎn)品制造商

★ 國家高新技術(shù)企業(yè)

· 廣東得勝電子有限公司

廣東得勝電子有限公司作為中國民族品牌企業(yè)享譽國內(nèi)外，一直致力于為全球用戶提供優(yōu)秀的聲音處理解決方案。公司連續(xù)5年榮列“廣東省制造業(yè)500強企業(yè)”，連續(xù)三年通過“國家高新技術(shù)企業(yè)”認定，是具有全球影響力的電聲產(chǎn)品制造商。

合作項目

1《年度經(jīng)營計劃與預算管理》咨詢項目

2《組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項目

3《年度人才培養(yǎng)》培訓合作

得勝電子與遠大方略合作咨詢項目2期，并持續(xù)開展定制化專題培訓。沉淀了一套人才培養(yǎng)復制模式，培養(yǎng)了經(jīng)營管理核心團隊8名，為企業(yè)高速發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)；沉淀了一套年度經(jīng)營目標實現(xiàn)的經(jīng)營管理系統(tǒng)，極大地提升了資金周轉(zhuǎn)率和庫存周轉(zhuǎn)率，助力企業(yè)實現(xiàn)了營業(yè)額和利潤的雙增長。

廣州酒家利口福（603043）

★ 中華老字號

★ 上市公司全資

· 廣州酒家集團利口福食品有限公司

利口福食品有限公司是廣州酒家集團（603043）旗下的大型現(xiàn)代化食品生產(chǎn)企業(yè)。公司旗下?lián)碛邢嫣?、梅?家全資子公司茂名糧豐園1家控股子公司和4家參股公司。

合作項目

廣州酒家集團-中華老字號，旗下的利口福食品攜手遠大方略開展薪酬績效考核體系咨詢項目，從組織架構(gòu)績效考核體系構(gòu)建、崗位價值評估、薪酬體系優(yōu)化等方面對公司人力資源管理進行優(yōu)化，突破內(nèi)部管理瓶頸，激發(fā)企業(yè)員工活力，提升人才自身價值，推動企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。

美的集團（000333）

★ 世界500強企業(yè)

· 美的集團股份有限公司

美的集團是一家覆蓋智能家居、樓宇科技，工業(yè)技術(shù)、機器人與自動化和數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)五大業(yè)務(wù)板塊為一體的全球化科技集團，旗下有美的、小天鵝，華凌、COLMO，庫卡，威靈、合康、高創(chuàng)、萬東和菱王等多個品牌組合，在全球擁有約200家子公司、35個研發(fā)中心和35個主要生產(chǎn)基地，業(yè)務(wù)覆蓋200多個國家和地區(qū)，是世界500強企業(yè)。

合作項目

美的集團旗下廣東美的生活電器制造有限公司攜手遠大方略，開展了打造高效供應(yīng)鏈咨詢項目，通過提高交付的可靠性與靈活性，提升客戶的滿意度；通過降低庫存、減少生產(chǎn)及分銷的費用，降低公司成本；通過流程優(yōu)化、消弭異常事件，提升企業(yè)整理的流程品質(zhì)。

特步集團（1638.HK）

★ 中國體育用品企業(yè)

★ 上市公司

· 特步（中國）有限公司 

特步集團有限公司，是中國體育用品企業(yè)之一，2008年6月3日正式在港交所掛牌上市（1368.HK）。特步海外并購多個國際品牌，開啟多品牌、國際化發(fā)展道路。經(jīng)過多年的發(fā)展，特步已成為中國體育用品企業(yè)。

合作項目

特步與遠大方略展開咨詢與深度定制化培訓服務(wù)，構(gòu)建一套供應(yīng)鏈管理模式，導入供應(yīng)商全生命周期管理、優(yōu)化銷售預測體系及備貨計劃，開展系列人才賦能，全面提升經(jīng)營管理效率。

膜法世家

★ 高新技術(shù)企業(yè)

★ 化妝品品牌

· 上海悅目化妝品有限公司  

上海悅目化妝品有限公司，是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、包裝配套、銷售與服務(wù)為一體化的科技創(chuàng)新公司。旗下核心品牌膜法世家，以其純天然的產(chǎn)品配方，獨創(chuàng)的產(chǎn)品科技，至真至誠的產(chǎn)品服務(wù)，好的產(chǎn)品效果，受到眾多客戶好評，成為極具競爭力的化妝品品牌。

合作項目

膜法世家與遠大方略開展組織系統(tǒng)管理咨詢項目，通過對組織結(jié)構(gòu)、崗位職能定位、績效體系優(yōu)化、任職資格體系、人才培訓體系等進行調(diào)整，協(xié)助公司優(yōu)化管理組織系統(tǒng)，提高經(jīng)營效率及團隊執(zhí)行力。

創(chuàng)**維科技

★ 全國3D打印機品牌

★ 專精特新小巨人企業(yè)

深圳市創(chuàng)**維科技股份有限公司

深圳市創(chuàng)**維科技股份有限公司是全球3D打印機品牌，專注于3D打印機的研發(fā)和生產(chǎn)，產(chǎn)品覆蓋“FDM和光固化”，擁有533項3D打印機授權(quán)專利。

合作項目

1《戰(zhàn)略規(guī)劃與落地》咨詢項目

2《產(chǎn)品研發(fā)管理》咨詢項目

創(chuàng)**維科技與遠大方略合作開展戰(zhàn)略規(guī)劃與落地、產(chǎn)品研發(fā)等系列咨詢項目。梳理戰(zhàn)略經(jīng)營計劃與落地方案，構(gòu)建了企業(yè)中長期發(fā)展的競爭和發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)體系等，同時培養(yǎng)了多名經(jīng)營者與核心高管，沉淀了一套系統(tǒng)模式，通過IPD輔導，促進產(chǎn)品規(guī)劃規(guī)范化、跨職能管理高效化，增強了企業(yè)內(nèi)部凝聚力和創(chuàng)造力。

品勝科技

★ 十余年保持行業(yè)銷量前茅

★ 國際消費電子品牌

· 廣東品勝電子股份有限公司

廣東品勝電子股份有限公司是集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過多年的耕耘與創(chuàng)新，“品勝（PISEN)”已成長為暢銷全球六大洲，十余年保持行業(yè)銷量前茅。品勝電池成為中國"7+2"南極登山探險隊指定裝備，研制出"充電寶"原型。

合作項目

品勝電子與遠大方略合作開展定制化專題培訓，培訓研發(fā)技術(shù)人員與管理人員150+人次，讓學員們建立起項目管理意識并掌握實際項目管理技能，從商務(wù)角度評估項目管理的價值，搭建端到端的項目管理框架。

萬家樂燃氣具

★ 中國燃氣具品牌

★ 開創(chuàng)中國燃氣熱水器規(guī)?；群?/p>

· 廣東萬家樂燃氣具有限公司

廣東萬家樂燃氣具有限公司是一家專注于改善中國家庭的熱水和廚房生活的高新技術(shù)企業(yè)，開創(chuàng)了中國燃氣熱水器規(guī)?；a(chǎn)的先河。公司通過對清潔能源高效利用，提供包括家庭和商業(yè)熱水、家庭廚房的專業(yè)解決方案。

合作項目

萬家樂與遠大方略合作開展《產(chǎn)品研發(fā)管理》系列培訓，導入產(chǎn)品開發(fā)項目管理、產(chǎn)品管理及創(chuàng)新管理模式，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)技術(shù)人員，為企業(yè)產(chǎn)品持續(xù)踹你更新與升級奠定了堅實基礎(chǔ)。

翠綠首飾

★ 中國暢銷商品

· 翠綠集團

翠綠集團是一家集黃金、鉑金、鑲嵌珠寶首飾生產(chǎn)、加工、批發(fā)、零售、自營進出口及貴金屬交易、回收、冶煉為一體的大型企業(yè)。旗下?lián)碛猩钲谑写渚G首飾股份有限公司、深圳市翠綠首飾制造有限公司、深圳市翠綠金業(yè)有限公司、深圳市翠綠進出口有限公司、深圳市翠綠黃金精煉有限公司、深圳市萃祿珠寶首飾有限公司等多家子公司。

合作項目

1《戰(zhàn)略規(guī)劃與落地》咨詢項目

2《卓越運營管理》咨詢項目

3《年度人才培養(yǎng)》培訓合作

翠綠首飾與遠大方略合作開展戰(zhàn)略落地解碼、運營管理和組織系統(tǒng)管理等咨詢項目，開啟年度人才培養(yǎng)系列培訓。圍繞公司核心競爭力與可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵問題，梳理經(jīng)營管理思路，構(gòu)建支撐戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的組織體系與經(jīng)營策略，為企業(yè)打造了一套適合自身發(fā)展的經(jīng)營管理模式，提升核心競爭力和品牌影響力，為公司的長期穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

**福珠寶

★ 珠寶行業(yè)頭部品牌

· **福珠寶股份有限公司

**福品牌是珠寶行業(yè)頭部品牌，堅持“時光流轉(zhuǎn) 自信亦然”的品牌主張，從民族文化與國潮新風中汲取靈感，結(jié)合近二十年潛心研究美學設(shè)計與現(xiàn)代工藝的成果，不斷在珠寶領(lǐng)域塑造年輕、多元的風格，致力于為更多追求時尚魅力與沒上生活的消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品級服務(wù)，通過個性化珠寶傳遞用心去表達、用愛去體會的人生態(tài)度。

合作項目

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**福珠寶與遠大方略合作推行集成供應(yīng)鏈管理咨詢項目，圍繞供應(yīng)鏈組織、采購與供應(yīng)商管理、運營管理體系建設(shè)、計劃與需求管理等方面做改善。建立一套供應(yīng)鏈管理模式，賦能供應(yīng)鏈團隊，建立大數(shù)據(jù)中心，有效促進運營效率提升，降低供應(yīng)鏈運營成本與成品呆滯，縮短交付周期；提升采購準交率。

漢*達

★ 全球電子煙品牌

★ 高新技術(shù)企業(yè)

· 深圳市漢*達科技有限公司

深圳市漢*達科技有限公司是一家專業(yè)從事電子霧化器生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的高新科技企業(yè)。公司發(fā)展至今，先后組建了 5個工廠、1個銷售公司，控股/參股了4家產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)，目前擁有員工近5000人。 

合作項目

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深圳市漢*達科技有限公司與遠大方略合作營銷系統(tǒng)組織能力建設(shè)咨詢項目，梳理營銷戰(zhàn)略，構(gòu)建營銷團隊培訓體系和薪酬激勵機制，搭建支撐企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長的人才梯隊，促進新人業(yè)績大幅提升，培養(yǎng)管理干部20+人，銷售精英100+人，推動公司銷售業(yè)績高效增長。

助力電商企業(yè)持續(xù)增長

電商行業(yè)已經(jīng)成為了一個不可忽視的商業(yè)領(lǐng)域，未來電商行業(yè)將繼續(xù)保持高速發(fā)展。

遠大方略剖析電商行業(yè)與產(chǎn)業(yè)電商發(fā)展特征，提供定制化咨詢輔導，幫助更多電商企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，加快轉(zhuǎn)型升級的步伐。