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醫(yī)療器械行業(yè) | 大洋集團攜手遠大方略啟動《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項目
2024-06-01
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        醫(yī)療器械行業(yè)知名企業(yè)廣東大洋醫(yī)療科技股份有限公司(以下簡稱“大洋醫(yī)療”)近日邁出了重要的戰(zhàn)略步伐,與遠大方略攜手,啟動了《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項目。這一舉措彰顯了大洋醫(yī)療在日益激烈的市場競爭中,勇于創(chuàng)新、追求卓越的決心。

 

 

 

01

項目啟動會

 

 

大洋醫(yī)療黃董

 

       

        在啟動會上,集團董事長黃董強調(diào),市場的不斷變化對企業(yè)提出了轉(zhuǎn)型升級的迫切要求。大洋醫(yī)療此次與遠大方略的深度合作,正是為了借助專業(yè)智慧和力量,實現(xiàn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型和升級。他提出,營銷是企業(yè)發(fā)展的動力源泉,希望通過營銷系統(tǒng)的全面升級,增強企業(yè)的內(nèi)在活力,推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。黃董對項目的成功實施充滿信心,并鼓勵全體員工積極擁抱變革,確保項目落地生根,為企業(yè)發(fā)展注入新活力。

 

       

        黃董事長宣布了一系列有力措施,以支持集團《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項目的順利推進。并向遠大方略項目組頒發(fā)了《授權書》,這一舉措不僅彰顯了大洋集團對咨詢項目的高度重視,也體現(xiàn)了集團開放接受專業(yè)指導的決心。

        授權書賦予了項目組在人事任免、獎罰建議、工資調(diào)整方面的重要建議權,標志著大洋醫(yī)療對咨詢項目的信任和期待。這一授權將為項目組的積極參與和公司管理體系的優(yōu)化升級提供堅實支持。

 

     

          此外,黃董還為項目推動委員會的成員頒發(fā)了聘書,進一步加強了項目組與公司各部門之間的溝通與合作。這一系列授權和任命不僅為項目的順利推進提供了保障,也激勵了項目組成員以更高的熱情和專業(yè)性,助力大洋醫(yī)療在醫(yī)療器械行業(yè)的競爭中取得新的優(yōu)勢。

 

 

        大洋醫(yī)療領導小組的成員也依次發(fā)言,一致表示將全力支持管理改革,認識到此次變革對于公司從制造導向轉(zhuǎn)向營銷導向的重要性。他們表示,必須以積極的態(tài)度、堅定的決心和持久的恒心,推進管理體系的改革,實現(xiàn)營銷力、組織力、產(chǎn)品力的和諧發(fā)展。

 

 

遠大方略項目組

 

       

        在啟動會上,遠大方略的雷總發(fā)表了重要演講,深刻闡釋了管理變革的目的和意義。他從四個關鍵維度—統(tǒng)一思想、明確方向、戰(zhàn)略方法和價值實現(xiàn),詳細介紹了管理變革對公司的重要性。雷總強調(diào),認知的轉(zhuǎn)變是關鍵,他指出營銷不僅僅是銷售,而是一個涵蓋銷售力、產(chǎn)品力、品牌力等多方面能力的綜合體系。他的講話不僅為項目的成功推進指明了方向,而且激勵全體員工在認知上進行變革,以實現(xiàn)企業(yè)價值的更大化。雷總的深刻見解為項目的順利實施奠定了堅實基礎,并激發(fā)了大洋醫(yī)療全體員工的熱情與專業(yè)精神,共同推動企業(yè)向更高峰攀登。

 

       

        項目組老師詳細介紹了本次輔導的內(nèi)容和計劃,強調(diào)了實施方法將穩(wěn)妥推進,尊重傳統(tǒng)同時引入科學管理機制。老師鼓勵每位員工成為項目的主人,共同推動項目成功,提升企業(yè)的核心競爭力。

        大洋醫(yī)療此次與遠大方略的合作,是企業(yè)在新時代背景下,響應市場變化,主動求變的又一體現(xiàn)。通過營銷管理系統(tǒng)的升級,大洋醫(yī)療將進一步提高市場競爭力,為推動醫(yī)療器械行業(yè)的進步貢獻力量。

 

 

 

02

輔導項目簡介

        大洋醫(yī)療作為一家整合了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務的大型醫(yī)療器械企業(yè),擁有強大的品牌影響力,其產(chǎn)品線豐富,包括智能電動輪椅、手動輪椅等多種產(chǎn)品。公司堅守質(zhì)量為先的原則,已通過了ISO13485質(zhì)量體系認證以及多項國際權威認證,產(chǎn)品專利眾多,是國家高新技術企業(yè)。

 

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