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遠(yuǎn)大方略助力中國電聲行業(yè)——廣東得勝電子落地《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》改善項(xiàng)目
2021-05-12
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  2019年12月,廣東得勝電子有限公司(以下簡稱“得勝電子”)攜手遠(yuǎn)大方略落地——《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略咨詢師雷老師、楚老師入駐得勝電子。通過前期的深入調(diào)研及探討,項(xiàng)目圍繞2020年經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃、2020年經(jīng)營計劃與預(yù)算管理、組織設(shè)計與關(guān)鍵能力匹配、人力規(guī)劃與關(guān)鍵崗位分析、支撐經(jīng)營計劃資源復(fù)盤規(guī)劃、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)模式固化、月度經(jīng)營預(yù)算與經(jīng)營分析、組織能力持續(xù)優(yōu)化等展開改善。

 

  項(xiàng)目啟動會上,得勝電子總經(jīng)理?xiàng)羁傊罗o表示:“公司做項(xiàng)目的意義,是因?yàn)槟壳笆袌龅淖兓?、產(chǎn)品競爭力的問題,我們可以根據(jù)遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目老師科學(xué)的管理模式,依現(xiàn)狀作出對應(yīng)的調(diào)整;項(xiàng)目推進(jìn)的決心,需要我們自身的改變,將新的系統(tǒng)方法和公司現(xiàn)有方法進(jìn)行重新檢討。目前是此項(xiàng)目實(shí)行的好時機(jī),在好的基礎(chǔ)上做大的改變,公司缺乏規(guī)范的流程管理,存在偽流程,現(xiàn)同步流程規(guī)范化; 希望如期完成此項(xiàng)目,達(dá)成預(yù)期的效果,期待有良好的面貌,在明年底,做下一步更大、更具雄心的遠(yuǎn)大目標(biāo)。”

 

  遠(yuǎn)大方略雷老師對項(xiàng)目推進(jìn)計劃做了簡單的介紹分享。第一,推進(jìn)辦成立的核心要素需要高層的支持,結(jié)合老師的專業(yè)度、項(xiàng)目小組團(tuán)隊的能力;第二,為大家講解了項(xiàng)目改善的運(yùn)作方式,總計劃等;第三,團(tuán)隊要用開放的心態(tài),空杯的心態(tài),去學(xué)習(xí)進(jìn)步自己;第四,每一位員工要擁有主人翁意識,我的地盤我做主,化被動為主動。

  

項(xiàng)目改善內(nèi)容

 

 ?、?2020年經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃

 ?、?2020年經(jīng)營計劃與預(yù)算管理

 ?、?組織設(shè)計與關(guān)鍵能力匹配

 ?、?人力規(guī)劃與關(guān)鍵崗位分析

  ⑤ 支撐經(jīng)營計劃資源復(fù)盤規(guī)劃

 ?、?關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

  ⑦ 經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)模式固化

 ?、?月度經(jīng)營預(yù)算與經(jīng)營分析

  ⑨ 組織能力持續(xù)優(yōu)化改善

  

內(nèi)訓(xùn)企業(yè)簡介:

 

  廣東得勝電子有限公司成立于1995年,作為中國民族品牌企業(yè)享譽(yù)國內(nèi)外,一直致力于為用戶提供好的聲音處理解決方案。公司旗下“得勝”品牌,提供個人音頻、專業(yè)音頻、工程應(yīng)用等設(shè)備和服務(wù),通過創(chuàng)新的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)人們享受更高品質(zhì)娛樂生活的夢想,成為您身邊值得信賴的聲音伙伴!

 

年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理

▲得勝電子公司全貌

  公司集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體,擁有國內(nèi)專業(yè)電聲技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊,是具有知名度和影響力的電聲產(chǎn)品制造商,并堅持走自主技術(shù)創(chuàng)新之路,承襲民族品牌使命,為促進(jìn)電聲行業(yè)的發(fā)展做長久貢獻(xiàn)。

年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理

 

▲得勝電子公司部分產(chǎn)品展示

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