中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
泰豪科技股份有限公司“精益生產(chǎn)”項(xiàng)目案例
2022-01-22
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一、公司信息

泰豪科技股份有限公司成立于1996年3月,2002年7月在上海證券交易所上市,為江西省民營上市公司。公司自創(chuàng)立以來,不斷地完善和升級產(chǎn)業(yè)體系,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),集中資源大力發(fā)展軍工裝備和智能電力兩大產(chǎn)業(yè)。截止2019年,公司總資產(chǎn)近140億元,員工總數(shù)近3000人,有效授權(quán)專利和著作權(quán)近2000項(xiàng),入選“國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”,擁有“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”、“院士工作站”、“博士后科研工作站”,并連續(xù)通過“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定;先后被評為全國實(shí)施卓越績效先進(jìn)企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、全國用戶滿意企業(yè)、國家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAAA企業(yè),被國家工商總局評為全國“520家重合同、守信用企業(yè)”,公司產(chǎn)品被評為“中國名牌產(chǎn)品”。

 

二、 存在問題

1、現(xiàn)場6S差,物料管理混亂;

2、生產(chǎn)人員和區(qū)域都不固定,生產(chǎn)效率差;

3、車間布局不規(guī)范,導(dǎo)致在制品多,搬運(yùn)浪費(fèi)多,效率低;

4、產(chǎn)品的一致性差,缺乏質(zhì)量控制手段;

5、加工工位設(shè)計不合理,在臺面加工,動作浪費(fèi)較多;

6、倉庫整體布局不合理及物料儲存不規(guī)范。

 

三、 改善實(shí)施

1、布局優(yōu)化與生產(chǎn)線設(shè)計;

2、現(xiàn)場6S實(shí)施改善;

3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(目視化標(biāo)準(zhǔn));

4、標(biāo)準(zhǔn)工時與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);

5、倉庫布局設(shè)計、看板設(shè)計;

6、團(tuán)隊(duì)激勵。

 

四、 項(xiàng)目成果

1、精益整體成熟度提升33%;

2、訂單準(zhǔn)交率提升77%;

3、生產(chǎn)周期整體縮短29%;

4、庫存容積率提升50%;

5、人均產(chǎn)值提升24%;

6、打造二條樣板樣品線;

7、打造了精益班組團(tuán)隊(duì),使公司的基層管理隊(duì)伍更夯實(shí)。

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