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深圳大陽集團攜手遠大方略落地BI改善項目
2021-05-12
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       2019年3月,深圳大陽集團有限公司(以下簡稱“大陽集團”)攜手遠大方略啟動BI改善第二期咨詢項目。遠大方略項目輔導(dǎo)付老師、麥老師入駐大陽集團,通過與大陽集團核心團隊的探討,本次咨詢項目主要圍繞BI平臺的構(gòu)建、生產(chǎn)領(lǐng)料流程整改、開發(fā)分析報表及戰(zhàn)略指標(biāo)分析、開發(fā)營銷報價平臺、開發(fā)集團范圍所有電算系統(tǒng)等展開改善。

 

深圳大陽集團攜手遠大方略落地BI改善項目

▲項目啟動會

  

項目價值:

 

  本著“用數(shù)據(jù)驅(qū)動管理,做好數(shù)據(jù)集成管理,讓數(shù)據(jù)變現(xiàn)”的宗旨。廣東遠大方略管理咨詢有限公司與深圳大陽集團聯(lián)手打造屬于大陽自己的BI管理體系,BI建設(shè)讓管理層能夠通過系統(tǒng)監(jiān)控到企業(yè)運營的整個過程,同時鞏固電算系統(tǒng)應(yīng)用深度,滿足大陽集團經(jīng)營管理的要求以及對產(chǎn)品成本核算的要求,讓管理人員可通過系統(tǒng)分析的結(jié)果,獲取相關(guān)戰(zhàn)略性、經(jīng)營性指標(biāo)數(shù)據(jù)信息的直觀立體反饋,更有利于公司經(jīng)營管理上的問題預(yù)警、追蹤與改善推動。

 

深圳大陽集團攜手遠大方略落地BI改善項目

  

項目改善內(nèi)容:

 

 ?、?構(gòu)建BI平臺,提供PC端的BI分析平臺;

  ② 開發(fā)分析報表及戰(zhàn)略指標(biāo)分析;

 ?、?成本指標(biāo)分析及開發(fā)成本分?jǐn)倛蟊?;

  ④ 開發(fā)填報數(shù)據(jù)的表單 ;

  ⑤ 咨詢協(xié)助營銷報價系統(tǒng)的指導(dǎo),開發(fā)營銷報價平臺;

 ?、?生產(chǎn)領(lǐng)料流程整改,協(xié)助大陽改善IT與業(yè)務(wù)流程,解決實際領(lǐng)料數(shù)據(jù)與系統(tǒng)存在的差異問題 ;

 ?、?IT系統(tǒng)與數(shù)據(jù)范圍,用友T3財務(wù)系統(tǒng)與大陽集團IT部2019年前自行開發(fā)的所有電算系統(tǒng)。

  

輔導(dǎo)企業(yè)簡介:

 

  深圳大陽集團由深圳大陽電工材料有限公司、深圳大陽通用實業(yè)有限公司和深圳大陽銅材有限公司組成,位于福永街道塘尾工業(yè)大道,占地面積27000平方米,并擁有完全產(chǎn)權(quán)的自建廠房、辦公樓、宿舍、食堂等完善的工作生活設(shè)施。擁有先進的大、中、小拉機、微拉機等拉絲設(shè)備及退火、復(fù)繞、束絞、鍍錫設(shè)備300多臺(套),主要生產(chǎn)各種規(guī)格型號的裸銅線、鍍錫線、絞銅線(包括裸銅絞線、鍍錫絞線、先絞后鍍線、鍍絞鍍線、復(fù)合絞線),年生產(chǎn)系列銅線20000多噸。

 

深圳大陽集團攜手遠大方略落地BI改善項目

 

  大陽集團致力于推行并不斷完善企業(yè)現(xiàn)代管理體系,依據(jù)國際、國內(nèi)先進標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合多年來客戶的需求,制定出更加嚴(yán)格的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn),使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高,贏得了廣大客戶的信賴,在業(yè)內(nèi)獲得好評,同時,堅持以顧客為中心,推行全面的質(zhì)量和環(huán)境管理,致力于品質(zhì)改進與環(huán)境改善,獲得了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證。大陽集團以"質(zhì)量過硬、服務(wù)滿意、持續(xù)改進、顧客滿意"為宗旨,努力為顧客提供良好的產(chǎn)品、周到的服務(wù)。1994年起連年被中國外商投資企業(yè)協(xié)會評為“外商投資雙優(yōu)企業(yè)”,A類企業(yè)。

 

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