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企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目:深圳海盈線材科技攜手遠(yuǎn)大方略落地咨詢管理項(xiàng)目
2021-03-31
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2018年5月,遠(yuǎn)大方略企業(yè)管理咨詢團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目總監(jiān)姚南洲老師,駐廠董明濤老師、萬建軍老師進(jìn)駐深圳市海盈線材科技有限公司,正式啟動(dòng)第二期卓越運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)管理改善項(xiàng)目,針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研,與所有高層、中層以及基層員工進(jìn)行訪談,梳理總結(jié)了企業(yè)目前的困惑與改善方向,制定詳細(xì)的推行方案,從而提升內(nèi)部卓越運(yùn)營(yíng)管理水平。

 

▲項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)合照

 

公司簡(jiǎn)介:

深圳市海盈線材科技有限公司成立于2008年,是深圳市綠聯(lián)科技有限公司旗下制造中心之一,是一家集數(shù)碼配件、充電設(shè)備等產(chǎn)品的自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。

公司以追求用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),提供消費(fèi)者新穎的產(chǎn)品與服務(wù)體驗(yàn),生產(chǎn)出了一系列獨(dú)具綠聯(lián)風(fēng)格的優(yōu)秀產(chǎn)品。產(chǎn)品以“UGREEN綠聯(lián)”品牌背書行銷大部分國(guó)家和地區(qū),并且在亞洲和歐美市場(chǎng)積累了良好的口碑。 海盈主要產(chǎn)品線包含了HDMI系列、DP系列、USB系列3大系列近50個(gè)產(chǎn)品。

 

▲部分產(chǎn)品展示

 

企業(yè)管理咨詢改善項(xiàng)目:

重點(diǎn)打造“三力化”提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:

1、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力:

(1) “新品開發(fā)速度與可量產(chǎn)性+供應(yīng)交付速度+專業(yè)技術(shù)水平+微笑”

(2) 新產(chǎn)品開發(fā)速度與可量產(chǎn)性-“PDT團(tuán)隊(duì)共同開發(fā)、責(zé)任共擔(dān)”。

(3) 供應(yīng)交付速度-“可量產(chǎn)性問題關(guān)閉+采購(gòu)與供應(yīng)商管理”。

(4) 專業(yè)技術(shù)水平-“提升開發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的匹配度+加強(qiáng)差異化產(chǎn)品開發(fā)”。

 

2、聚集成本競(jìng)爭(zhēng)力:

生產(chǎn)方式改為流線化生產(chǎn)方式,提升生產(chǎn)效率。

 

3、打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與解決問題能力:

(1) “瓶頸問題+領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間+流程管控”

(2) 解脫經(jīng)營(yíng)者與內(nèi)部運(yùn)營(yíng)者的瓶頸問題(項(xiàng)目進(jìn)度+可量產(chǎn)性遺留問題關(guān)閉+模式固化+培養(yǎng)助手);

(3) 關(guān)鍵流程稽核人員組成(關(guān)鍵會(huì)議+可量產(chǎn)流程+生產(chǎn)計(jì)劃+物料齊套);

(4) 應(yīng)用案例分析模式(提升問題分析與解決問題的能力)

 

▲全體成員宣誓

 

“不謀萬世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域”。遠(yuǎn)大方略企業(yè)管理咨詢小編認(rèn)為對(duì)未來市場(chǎng)發(fā)展時(shí)刻保持高度的清醒認(rèn)識(shí),是一個(gè)企業(yè)源源不斷發(fā)展的動(dòng)力;對(duì)制造行業(yè)日新月異的變化時(shí)刻保持快速的感知和應(yīng)對(duì),是每一位管理者不可忽視的責(zé)任。

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